关键要点：
- 自Maurer于2018年创立Grid以来,电竞市场规模已增长逾一倍
- Z世代及年轻千禧一代对电竞充满热情,这与他们对短内容形式的偏好高度契合
- 电竞赛事天生能为玩家提供更频繁的有效投注机会
Grid联合创始人兼CEO莫里茨·毛雷尔指出,当下正是布局电竞产业的黄金时机。
2015至2018年间,毛雷尔担任Genius电竞部门负责人。他坦言当时电竞营销预算极为有限
企业若想涉足该领域需极力争取合作机会,而如今几乎所有公司都已将电竞纳入营销矩阵
2018年他离开Genius创立Grid,决心通过数据民主化解决电竞领域的痛点。
当被问及行业增长数据时,Maurer揭示的七年间数据令人瞩目：行业规模已实现翻倍增长。
毛雷尔向听众指出一个反直觉现象：行业起步阶段其实并不特别注重数据驱动,正是这种向数据转型的战略调整,才推动了当前的爆发式增长。
因此,尽管电竞市场需求持续攀升,但潜在入局者若想维持增长势头,必须深入理解受众需求。
莫勒解释说,从最宽泛的意义上讲,他将受众分为两类：一类是十五年前可能玩过游戏,如今却只热衷于观看和下注的群体；另一类则是二十多岁的年轻人,他们频繁参与游戏,更倾向于接触碎片化内容。
关于注意力持续时间的问题,莫勒认为游戏行业既要承担部分责任,也必须提供受众真正想要的内容。
许多年轻群体已不再观看真实体育赛事,这对电竞博彩开发者具有警示意义——真实体育赛事中数据爆炸催生了微型投注机会,而在电竞领域,关键动作发生频率更高。
在足球直播中,当比赛缺乏实质性动作时,玩家可投注角球或界外球,但莫勒指出这类投注对年轻群体缺乏吸引力。
反观电竞领域,他指出多数比赛中持续发生的重大事件直接影响赛果,这为当今“TikTok世代”创造了极具诱惑力的投注场景。
毛雷尔还阐述了与开发商及版权方建立的高调合作关系如何推动电竞垂直领域的发展。
如今,他认为权利持有者对电竞的接纳程度远超以往,因此博彩赞助席位正遍地开花——而此前这条道路似乎还被堵死。
毛雷尔将这种日益改善的合作态势归功于他日益实现的数据民主化愿景——版权方更深入地参与知识产权运营,并逐渐认识到与电竞服务商建立协同愿景的机遇。
随着该领域知识与数据基础的稳固建立,毛雷尔重申：对于仍在观望的人而言,此刻正是投身电竞的最佳时机。
